8 月的工作不只三件。Event、room sales、F&B、content、内部 follow-up 都同时在走。
不过 Monthly Direction 里,我只让三个 priority active:一个 F&B offer、一个 room sales offer,还有接下来两周的 content plan。
每一个 priority 都要写 target customer、main offer、success measure、owner、status,还有需不需要 management support。没有这些,只写“做 promotion”,过几天很难看出现在到底差什么。
其他 task 继续放在 weekly view。Monthly view 只回答:这个月最需要推的三件事是什么,现在卡在哪里。